1929
Notre carrière s'est déroulée en
trois périodes consécutives ou partiellement superposées, mais correspondant à trois dominantes que sont l'enseignement et la recherche
en physiologie fondamentale ou appliquée, puis la prise de responsabilités
administratives ou économiques, enfin la réalisation d'un investissement
important dans le domaine du thermo-climatisme
médical.
I - PHYSIOLOGIE FONDAMENTALE ET APPLIQUEE
Des thématiques plus
personnelles virent le jour grâce à une orientation vers la physiologie du
métabolisme de l'eau, déjà abordée par le Professeur LAMARCHE, et notamment
inscrite dans le sujet de thèse de Doctorat en Médecine, physiologico-pédiatrique,
sur l'exploration des compartiments liquidiens du nourrisson normal ou
pathologique.
Admis au Concours d'Agrégation
de Physiologie en 1961, nos activités se sont intégrées dans le cadre du
nouveau CHU avec la création d'un laboratoire intégré oeuvrant conjointement
dans la recherche et l'application biologique hospitalière. D'abord géré par
convention hospitalo-universitaire, ce laboratoire devait assumer les
explorations fonctionnelles rénales et endocriniennes, avec toute la palette
des dosages des hormones d'origine ou impact rénal, aboutissant à de nombreuses
publications scientifiques en collaboration avec divers collègues cliniciens,
en particulier pédiatres, cardiologues et endocrinologues.
La reconnaissance de ce travail
s'est traduite à la fois par des promotions universitaires avec la nomination
en tant que Professeur à titre personnel en 1972, et la création d'une chefferie
de service après l'intégration hospitalière du laboratoire lors de l'ouverture
de l'hôpital de Brabois en 1973. Ces dernières
situations administratives offrirent également la possibilité de siéger pendant
plusieurs mandatures à la Commission de Physiologie du Conseil National des
Universités.
Cette première période a été
aussi celle d'une forte participation à l'enseignement et la recherche en
médecine aéronautique, spécialité pour une large part d'origine lorraine en
raison des activités et travaux du Professeur GRANDPIERRE, simultanément
Médecin Général auprès du Service de Santé pour l'Armée de l'Air. Le Congrès
Mondial de la discipline a pu avoir lieu avec notre co-présidence à Nancy en
1981, et cette implication dans ce domaine disciplinaire a permis de participer
aux travaux du Haut Comité puis du Conseil Médical de l'Aéronautique Civile,
cet engagement dans le domaine aéronautique venant en parallèle d'activités
personnelles de sports aériens, la présidence d'un aéro-club civil (ACHM) à
Pont St Vincent de 1953 à 1958 et de la Ligue Régionale de Vol à Voile lors de
sa création.
II - RESPONSABILITES
ADMINISTRATIVES
L'élection en tant que Président
de l'Université de Nancy I en 1976 intervenait au terme de ces premiers
engagements administratifs, et devait conduire à participer aux activités de
nombreuses autres instances universitaires ou économiques régionales : services
communs inter-universitaires, développement ou
création de plusieurs UFR (Faculté du Sport, Maîtrise Sciences et Techniques du
Bois à Epinal, destinée à devenir l'ENSTIB) et
surtout participation en tant que Membre puis Vice-Président
au Conseil Economique et Social de Lorraine, avec une implication dans les
dossiers tant universitaires que d'aménagement du territoire (notamment
infrastructures autoroutières, ferrovières et
aéronautiques, avec une participation depuis ininterrompue à la Commission
Régionale des Transports).
Cette période couvre une
vingtaine d'années puisque correspondant à deux mandatures à la tête de
l'Université de Nancy I (devenue depuis Université Henri Poincaré) (1976-1981 et
1989-1994), séparées par une présence au Conseil du District Urbain de
l'Agglomération Nancéienne en tant que chargé des Affaires Universitaires.
C'est à ce dernier titre qu'un rôle important a été joué dans l'implantation
nancéienne de l'INIST dans le cadre des mesures
prises après la crise sidérurgique. Par ailleurs, le développement des
Conservatoire et Jardins Botaniques a été assuré dans le cadre de la Convention
liant l'Université à la Collectivité Locale, aboutissant actuellement aux
responsabilités de Président de la Société Centrale d'Horticulture de Nancy.
De nombreux projets ont été
initiés et conduits lors de la deuxième mandature dans le cadre cette fois du
Plan Université 2000 avec création d'écoles d'ingénieurs, de nouveaux
départements d'IUT (notamment Réseaux et Télécommunications à Nancy, et les
implantations meusiennes,
D'autres responsabilités ont
également été induites par cette présence durant plus de dix années au sein de
l'Assemblée Consultative Régionale, en particulier la Présidence du Comité
Consultatif Régional de Promotion de la Santé jusqu'à sa fusion au sein de la
Conférence Régionale de Santé, cette structure étant chargée dans une région
pilote de promouvoir les actions dans des domaines déficitaires consécutifs aux
perturbations sociales de la Région Lorraine. Plus récemment (1999), ces
activités en médecine sociale m'ont conduit à accepter la Présidence de
l'Observatoire Régional de Santé et des Affaires Sociales (ORSAS), après le
retrait du Professeur MANCIAUX. Parallèlement enfin,
une autre conséquence des relations socio-économiques établies au sein du CESR
de Lorraine avait conduit à accepter un poste d'Administrateur au sein de la
Banque Populaire de Lorraine, avant d'en devenir le Président durant dix
années.
III - HYDROCLIMATOLOGIE MEDICALE